• 国家卫健委:对伤医行为“零容忍”
  • 泰和小贷向联交所提交转板上市正式申请
  • 新京报:斯里兰卡连环爆炸 目标为何是教堂和酒店
  • 上海市委书记: 加快推进汽车产业转型升级
  • 大牛股陨落:乐视网最后8小时交易 机构散户夺路狂奔
  • Twitter高管解读财报:广告关联事件策略受客户赞赏
  • 工信部:5G将对消费领域、生产领域产生深远影响
  • 郑渊洁:希望作家多去学校讲课 但别在学校卖书
  • 利比亚国民军称击落民族团结政府一架战斗机
  • 格林大华参加山西证券党支部书记培训及植树造林活动
  • 李国庆:刘强东不是政治家 不需要为偶尔的外遇道歉
  • 深交所:股票质押风险初步缓解 整体规模持续下降
  • 英国部分保守党籍议员据称将要求首相辞职
  • 人社部:6248亿余元养老金到账运营 实施中央调剂制度
  • 风暴中的OYO:我们不是拼多多
  • “一带一路”投资指南!外汇局手把手教你防汇兑风险
  • 行情回暖股权质押纾困战场还在?落地项目伺机退出?
  • 西安维权奔驰女被指拖欠钱款 曾被堵入派出所协商
  • 海关总署:10月1日起取消首次进口预包装食品标签备案
  • 于敦徳卸任途牛信息法定代表人 途牛:只人事变动
  • 河北省内首个5G电话在雄安打通
  • 专家:视觉中国被罚或引发网络版权行业变革
  • 人民日报:普惠性减税给更多小微企业发展添活力
  • 《复联4》未播先热 万达电影等传媒股能获益多少?
  • 吉林快三开奖大小单双走势图

    吉林快三开奖结果今天">上一篇 / 甘肃快三开奖结果昨天">下一篇  2019-04-24 23:45:03

    国泰航空顾客及商务总裁卢家培: 香港快运被收购后仍将独立运营

    21世纪经济报道 高江虹,张玉静 北京报道

    作为香港成立的第一家航空公司,国泰航空在过去几十年里一直是全球航空业的佼佼者,无论是航线网络、服务品质还是创新意识,都曾被中国航空公司视为楷模。

    然而,这样一家优秀的航空公司,却在2016年和2017年连续亏损,创下了其成立73年来首次连亏,服务品质也出现滑坡,为了扭转颓局,2017年初,国泰航空推出了三年转型计划。如今,三年转型计划已经接近尾声,国泰航空在过去两年里发生了什么样的变化?有哪些成功的经验和不尽如人意之处?

    此外,2019年3月27日国泰航空宣布将在今年全资收购香港快运,此前从未涉足廉价航空的国泰为何突然对香港快运出手?国泰航空顾客及商务总裁卢家培4月17日接受21世纪经济报道专访,独家详解个中原委。

    三年转型成效

    《21世纪》:关于贵司的架构重组计划,这几年下来,公司架构有何变化?

    卢家培:2017年主要是总公司,特别是管理层的调整。重组的目的不仅是减成本,而是要使整个组织架构决策速度加快。海外分公司的重组主要是去年在做,除了一两个国家外整个重组基本上完成。

    《21世纪》:能否更具体地说明一下重组后公司内部发生了哪些变化?

    卢家培:我们主要是看组织方面如何能够配合公司的发展。比如说要做一个新的产品,整个过程的沟通都在同一个团队里,所以整个流程会比较清楚。

    海外有几个较大的变化。如在机场方面,以前航站部有专门的组织,机场货运服务也是分开的,现在都集中由同一个董事管理。因为飞机特别是客机,下面有客人的行李,也有货运,所以两个团队的合作是很重要的。另外,电商和线上营销的人才在海外招得比较多,因为现在很多东西都数据化。

    《21世纪》:重组计划实施的两年时间里,你们认为自己做对了哪些?不太尽如人意的地方又有哪些?

    卢家培:其实一两年对航空公司来讲是很短的时间,所以过去一段时间,我们主要还是做好最基本的——如何去管理我们的收益,提高服务水平。此外,我们有长远的计划,如将来机队和航线网络的发展,准备香港第三条跑道开通。更重要的是接下来几年整个大湾区的发展,这些方面我们也花了不少心思。

    至于不尽如人意的地方,我会告诉同事们注重三点,第一点是接地气。第二,反应要快。世界变化很快,你也需要在短时间做出改变。第三就是创新要胆子大一点。之前一段时间我们在这三个方面做得不够好。

    收购后香港快运仍将独立运营

    《21世纪》:国泰正在收购香港快运,收购完成之后,国泰对快运的发展有何规划?

    卢家培:基本计划是有的。我们希望快运继续作为一个低成本廉航,不会把它变成另一家国泰。其营运方面也会相对比较独立。其实现在还不能算完全收购下来,但预计今年年内可以完成交割。

    《21世纪》:国泰为何会介入廉航市场呢?

    卢家培:其实我们观察廉航的发展已有很长一段时间,国内外也有不少(收购廉航)的例子。我们从来没有说不去做廉航,恰好现在机会来了。另外,我们看到市场对廉航也有一定的需求,而这一块是国泰所欠缺的。

    《21世纪》:收购了香港快运之后,国泰在香港市场占比过半,价格体系是否会更稳定?

    卢家培:竞争在香港一直以来都非常激烈。除了本地的公司,现在飞来香港机场的有110多家航空公司。廉航模式本地加上外来的现在也有十几家。这种竞争对价格当然会构成一定的压力。其实包括我们在内的非廉航公司有时价格也非常有竞争力。以后我们也会继续多做一些票价的推广。

    至于收购了快运会不会在价格方面变得比较稳定,其实很难说。因为价格主要还是由市场去决定。对于客户来说,不只是有我们一家航空公司可以选择。但我们的看法是价格一定要有吸引力,但安全是第一,还有整体的服务与品牌很重要。

    《21世纪》:在收购港龙时,两家公司花了很长时间进行融合。现在香港快运是完全不同的一家内地公司控制的,收购它会带来融合的问题吗?

    卢家培:我们希望快运的运营是比较独立的。如今国际上很多航空公司都发展了廉航子公司,但一开始很多公司都没有联营在一起,慢慢很多公司都有了中转的安排。所以虽然快运会相对比较独立地营运,但我们希望将中转做到无缝(衔接)。所以我们不会花很多时间去让快运融入国泰,反而要多花心思做好客人的中转安排。

    利用大湾区新定位协同发展

    《21世纪》:粤港澳大湾区究竟对国泰是机遇还是挑战?

    卢家培:前几个礼拜我带了一批总经理到大湾区参观了一些公司,其中有一些科技企业。大湾区有不少科技公司发展很快,他们研发的东西也许能帮到航空公司。反过来香港在国际化与市场化方面的优势,也许能帮他们走出去。

    其实,航空公司是一个很有趣的角色。一方面我们是他们的客户,很多他们研发出来的东西也许对我们很有用。另一方面,他们也是我们的客户。其实我们去年新增十个新航点,特别在国外有一些科技中心。我们过去几年新开的航点和航班,波士顿、都柏林、西雅图等等都是IT中心。这样可以使大湾区跟国际上的IT中心连在一起,这是国泰航空作为大湾区航空公司的一个小小的贡献。

    《21世纪》:在大湾区规划中,广东还将新增和扩建数个机场,是否会加剧香港航线竞争压力,如何应对?

    卢家培:这个问题可以从几个不同角度看。

    第一,整个大湾区的市场发展很快。现在香港在建第三条跑道,深圳与广州也都有新的进展。但如此多的投入和新的建设还是不能满足需求,所以市场是越来越大的,绝对够大家分。

    第二,我们作为国际航空公司,历史较长且在全球有200多个点。我们在海外的200多个分公司也有责任把客人和投资旅游送来香港,再通过香港去大湾区,这是我们一个很大的优势。

    还有就是整个大湾区的发展。其实不同的机场,不同的企业,合作很重要。虽然地上每一个机场都在建新的航站楼与跑道,但空域的协调需要每一个单位都参与合作的。我们知道国家民航局花了很多心思把不同的机场等连在一起,尽量去协同每一个机场的发展。在定位方面,大湾区相关文件说得很清楚:香港是国际航空运输的中心枢纽。作为香港的航空公司,我们是一个很重要的角色。

    另外,我们在联运方面的动作也不少。前年开始我们已经有海运方面的联营,开始是香港澳门,去年11月我们与珠江客运进行了合作,现在基本上整个大湾区的海运都已经连接起来。下一步就是巴士联营,今年1月份民航局跟香港特区政府签了新的协议,通过港珠澳大桥发展大巴共享。我们期待后面还能联通火车,这会涉及到很多复杂的安排,需要时间去研究。

    (编辑:贾红辉)

    TAG:

     

    评分:0

    我来说两句

    显示全部

    :loveliness: :handshake :victory: :funk: :time: :kiss: :call: :hug: :lol :'( :Q :L ;P :$ :P :o :@ :D :( :)